domingo, 31 de diciembre de 2017

¿Qué es un administrador?

“La verdadera medida del valor de cualquier líder y gerente es el rendimiento”.
Brian Tracy

Un administrador es la imagen y cabeza de una empresa.


Un administrador es la persona encargada de hacer crecer y funcionar óptimamente un organismo manejando eficazmente los recursos de la misma, ya sean financieros, humanos, tecnológicos, etc.


Sus funciones están basadas en el Proceso Administrativo (planear, organizar, dirigir y controlar) con el fin de obtener los resultados esperados a través de otras personas. Así pues, su meta es llevar a cabo las actividades necesarias para cumplir con las metas organizacionales, utilizando los recursos y esfuerzos de la organización.


Podemos decir que un administrador es sinónimo de quien: controla, ejecuta, maneja, analiza, comunica, vincula, planifica, lidera, negocia, motiva y toma decisiones, entre muchas otras actividades, dentro de una organización, un área, rama, unidad o departamento de la misma, con el propósito de conseguir que se cumplan ciertos objetivos.

Administrar es cumplir los objetivos a través de otras personas.

PERFIL

Un administrador debe ser:
·       Un profesional preparado de forma integral con un solida visión humanística, científica y tecnológica y hábil en el campo de la planeación, organización, dirección y control para el logro de los objetivos institucionales.
·       Debe poseer una mentalidad de análisis, de reflexión, creadora, critica y orientadora en la participación del desarrollo económico y social, afrontando diferentes problemáticas y proporcionando las alternativas de solución.
·       Debe tener la capacidad de promover y desarrollar distintas organizaciones desde micro y macro empresas o también públicas o privadas.

El administrador debe cumplir con las siguientes características:
·       Trabajo en equipo
·       Creatividad
·       Sistemático, analítico, observador y previsor
·       Capacidad de organización
·       Interés por la información empresarial y económica
·       Pensamiento lógico-matemático
·       Habilidad oral y escrito en inglés y otros idiomas
·       Liderazgo
·       Hábito de estudio y aprendiza permanente
·       Persuasivo y dinámico
·       Autodisciplina y responsabilidad
·       Capacidad de decisión y generar soluciones
·       Comportamiento ético
·       Carácter emprendedor

Código de ética
·       Valores morales en el ámbito empresarial.
·       Anteponer el bienestar de la empresa ante situaciones personales.

·       Tiene el deber de mantener en secreto la información de la organización.
·       Hacerse responsable ante los clientes por las acciones que dirige dentro de la empresa.
·       Exhibir una conducta ejemplar.
·       Seguir los lineamientos de dirección.
·       Garantizar la satisfacción de los clientes.

ÁREAS DE TRABAJO

Un administrador de empresas puede desempeñarse en funciones operativas y administrativas en todo tipo de empresas, tanto públicas como privadas de distintas áreas, tales como instituciones financieras, industrias, empresas comerciales, sector construcción y minero, entre otros.
Un administrador es formado para estar a cargo de cualquier organismo, sea este público o privado, con fines lucrativos o no, sea cual sea, en cualquier lugar donde se necesite a alguien dirigiendo y liderando, ahí encaja perfectamente el administrador.

FUNCIONES

“Lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal, el trabajo diario de los gerentes eficientes implicaba un manejo de las situaciones caóticas, imprevisibles y desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir lo trivial de lo esencial. En realidad, el trabajo de un gerente implica adoptar diferentes roles en situaciones distintas, para aportar cierto grado de orden al caos que reina por naturaleza en las organizaciones humanas”.
-Henry Mintzberg

Henry Minzterg identificó 10 funciones que todo administrador debe realizar para conseguir el adecuado manejo de una empresa. A estos se les conoce como los “roles de Minztber”.

Funciones interpersonales
Funciones informativas
Funciones decisorias
•      Representación
•      Líder
•      Enlace
•      Supervisión
•      De difusión
•      Portavoz
•      Emprendedor
•      De manejo de problema
•      De asignación de recursos
•      Negociador

Funciones interpersonales:
Estas están basadas en las relaciones internas y externas del administrador hacia el personal y hacia las personas externas.

Representación
Él es la cabeza y el rostro de la empresa. Es la imagen y nombre de la organización.
·       Firmar documentos oficiales.
·       Recibirá clientes o compradores y acompañará visitantes oficiales.
·       Presidir ciertas reuniones y ceremonias.

Líder
Es la relación que debe existir entre el administrador y sus colaboradores (seguidores).
·       Escuchar y entrenar.
·       Dar instrucciones y capacitar.
·       Evaluar el desempeño.

Enlace
Debe ser el enlace entre las personas externas y la empresa, es decir, crear la red de contactos para el crecimiento de la organización.
·       Formar parte de comisiones.
·       Asistir a reuniones de asociaciones profesionales o comerciales.

·       Convocar y reunirse con personas para mantenerse comunicación.

Funciones informativas:
La información debe viajar de forma bidireccional o multidireccional, así como horizontal y verticalmente entre departamentos para mejorar el proceso y conocimiento de esta.

Supervisión
Una vez establecida la forma de trabajo y los roles que desempeñará cada miembro de la organización, el administrador es el encargado de ver que todo marche de acuerdo con el plan trazado. Él es el responsable de que cada quien realice su parte adecuadamente.
·       Supervisar que actividades se estén cumpliendo
·       Lectura de memorandos, informes, publicaciones profesionales y comerciales, diarios, etc.
·       Hablar con los demás, asistir a juntas.
·       Observar

Difusión
Corresponde a mantener informado al resto del personal:
·       De manera oral ya sea a través de pláticas personales o reuniones de grupo o departamentos. Igual se puede comunicar al director de departamento o al jefe inmediato de dicho departamento.
·       Por escrito, memorándum, diente por electrónico, boletín, etcétera.

Portavoz
Los líderes desempeñan esta función cuando rinden informes a personas externas. Son representantes de relaciones públicas de su área:
·       Reunirse con el jefe para negociar presupuesto de área.

·       Informar instituciones de gobierno estadístico de la empresa.

Funciones decisorias:
La toma de decisiones es sinónimo de administrador, CEO, presidente, director o gerente general. Esta es una de las cualidades más remarcadas en el área directiva.
Emprendedor
·       Innovación y mejora continua son sinónimos de emprendedor.
·       Crear nuevos productos y servicios, mejorar los existentes.
·       Idear nuevas formas de procesar productos y servicios.

Manejo de problemas
Los líderes desempeñan esta función cuando realizan acciones correctivas durante situaciones de crisis, es una reacción a un hecho imprevisto:
·       Huelgas sindicales.
·       Descomposturas.
·       Demora en entrega de la materia prima.

Asignación de recursos
Se refiere la programación, autorización y realización de tiempo y presupuesto y lo relacionado con ello:
·       Manejo de prioridades.
·       Aumento salarial por méritos.

Negociador
Cuando no hay precios, pagos o condiciones fijos, los líderes tratan de llegar a un buen arreglo para conseguir los recursos que se requieren.
·       Negociar contratos con sindicatos.
·       Negociar contratos con clientes o proveedores.

Alberto Berganza del Villar lo abrevió en esta frase:


"Un administrador deber ser: líder de los equipos de trabajo, responsable de la comunicación y entendimiento de labores entre los miembros de la empresa. El buen administrador da cifras positivas, se ocupa en mantener un constante crecimiento institucional, que se refleje en proyectos concretados, presentes y futuros, beneficios económicos e intelectuales para todo el equipo. Una buena gestión, también debe reflejarse en nuestra comunidad, pensar y actuar con responsabilidad social".

Para ti, ¿qué es un administrador? ¿cuál crees que es la función más importante de un administrador? ¿Qué otra función agregarías?


https://selvv.com/funciones-de-un-administrador-de-empresas/




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